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十年回顾反思,2021“牛”转乾坤!

时间:2021-02-08 13:38:52 来源: 点击:

 2021年1月30日,瑞友总部及各区域分公司全体领导及员工举行《十年回顾反思 2021“牛”转乾坤》为主题的年会报告于西安总部圆满召开!

总结过去,展望未来!首先各领导汇报了2020年工作总结,对上一年工作成果做了分享,存在的问题做了细致的分析,并提出了相应的改善措施;同时对2021年工作做了新的规划和任务制定。  
成功的喜悦,离不开大家的努力,更离不开一线员工的辛勤努力,一份耕耘,一份收获。瑞友对2020年渠道部业务贡献突出的吴小青、薛明喜、罗辉、祝大畅、周玉强、杨清、马占武等同事颁布月度及季度的奖励和表彰,给与优秀个人肯定和认可,也激励其他员工向他们学习。会议中还连线了区域获奖的同事分享成果经验,使大家受益匪浅。2021年希望他们百尺竿头,再创佳绩! 
年会标配,一定是万众期待的抽奖环节。
会议中还穿插了抽奖环节、红包雨,随着幸运奖、三等奖、二等奖、一等奖的抽取,将会议的欢乐氛围推向了高潮,进一步拉动了瑞友领导与员工之间彼此的关系,场面温馨而感动,呈现了瑞友一家人的暖心画面!
瑞友董事长方浩方总做了《十年回顾反思 2021“牛”转乾坤》为主题的年会报告
回顾与反思
2011-2015年,公司启动“占领行业制高点 全面进军虚拟化”五年战略,开发出应用虚拟化V6.0、桌面虚拟化V3.0、瑞友慧连接ICS系统等系列虚拟化和云计算产品,《五年战略全面收官,瑞友呈献饕餮盛宴》年会标志瑞友系列活动完美落幕!
2016年,瑞友——移动互联网元年。以云计算、移动互联网、大数据为战略方向,“稳中军,拓两翼”为业务框架,打响了三大战役(两号、THINAPP、RVD)。2017年第三代虚拟化产品慧连接和云电脑获得市场认可。全员众志成城,直到2018夺取全面胜利。
纵观全局,方总也做了全面的反思:反思团队、反思团队负责人、反思公司成员中存在的不足。为此,郑重强调2021年将以打造全员:责任心;专业性;进取心为首要任务。
成果与不足
在疫情严峻的形势下,企业严格按国家法律法规,坚决配合抗疫,同时积极生产自救,瑞友没有辞退一个员工,企业虽小,但充分体现一种企业担当精神和责任;公司一些干部和员工迅速成长。2020年公司和中国系统、统信、联想开天等大型和特大型企业签署合作协议,并与中科龙芯、麒麟、浪潮、同方、百信、神马、华宇等一大批知名企业建立合作,今年,要将合作意向落实为合作成果。
当然,企业也存在应用虚拟化需求量减少;行业没有放量;云桌面未突破;ISV没有大的增长,老客户运维方式老套等现状。其根本问题在于团队销售人员不足、能力不够;等客上门;销售方式简单、队伍疲惫,没有冲劲等各种不良工作作风问题。在疫情下,公司和其他企业一样,也受到很大影响,如不能出差联系业务,信创工作受疫情影响推迟或减少业务量,特别是公司传统业务由于合作伙伴技术和业务模式变化,对公司产品需求骤减。其次,公司战略、策略和行动不配套,很多干部和员工的工作内容与战略无关。团队中出现销售人数严重不足,员工中出现出工不出力,老客户不访问,400信息不跟进等消极懈怠工作状态。
面对十年企业发展之路上存在的现状和不足,瑞友人如何扭转此局面?
最后由方总做了整体战略部署:2021年在公司战略前提下制定业务和产品研发策略并坚决贯彻之!大力拓展业务策略三大块:传统应用云业务(GWT 、ICS、服务营销) ;桌面云 (VDI、VOI);应用云的细分高端市场和信创等业务。在报告中,方总也声明:公司的应尽责任第一是给到员工好的业务模式和产品方向,实现好的售前、售中和售后支持;员工的义务和责任需要将公司的策略严格执行并创造性地发挥。并且大量增补有生力量,并且强化业务、财务、商务、市场对其督导作用。
牛年春节到来之际,方总给大家送上美好新春祝福:希望全体瑞友人能有一个宽松高效的工作氛围,并且有一个能够成长上升的通道;有较高的收入,休息时尽情享受生活,不负人生!做一个让人羡慕和受尊敬的人!
聆听方总的新春祝福,全新的体验收获,愿大家在春日的暖风里,开启崭新的一年,在牛年的每一天里,所盼皆如愿。
 

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